Diferencia entre revisiones de «Asambleas Ciudadanas»
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== IV. Diferencias con la Democracia Representativa == | == IV. Diferencias con la Democracia Representativa == | ||
Revisión del 23:36 6 nov 2025
Asambleas Ciudadanas (AsC)
| Archivo:Asamblea-ciudadana-demarquia.png | |
| Nombre oficial | Asamblea Ciudadana Soberana (AsC) |
|---|---|
| Tipo | Órgano de soberanía y vigilancia |
| Selección | Sorteo aleatorio estratificado |
| Número de miembros | ~1.000 (escala planetaria) |
| Duración mandato | 30 días (rotación continua) |
| Función principal | Supervisar AdC, aprobar presupuestos, definir axiomas éticos |
| Asistencia | ASI, equipos de IA multi-modelo |
| Poder excepcional | Super Jurado (mayoría 2/3) |
| Transparencia | Total (blockchain pública) |
| Remuneración | Compensación del Fondo Común |
La Asamblea Ciudadana Soberana (AsC) es el órgano central de soberanía y vigilancia en la Gobernanza Demárquica, compuesto por ciudadanos comunes seleccionados por sorteo aleatorio para supervisar la Administración de lo Común (AdC) y tomar decisiones sobre asuntos colectivos.
A diferencia de los parlamentos tradicionales dominados por políticos profesionales y partidos, la AsC encarna el principio de igualdad de soberanía: ningún ciudadano tiene más derecho que otro a participar en las decisiones que afectan al bien común.
"La votación tradicional es un martillo que aplasta la complejidad, forzando un binario (Sí o No); en la Demarquía, la votación es como un escáner de resonancia magnética que ilumina la complejidad, revelando dónde se encuentran los matices, las fuerzas y el consenso genuino de la voluntad popular en un espacio de posibilidades infinitas."
Introducción
La Asamblea Ciudadana Soberana es el corazón de la gobernanza demárquica, actuando como la voz del ciudadano y el órgano supervisor de la Administración de lo Común.
Su función no es gobernar a la población ni microgestionar la vida privada, sino vigilar que los recursos y sistemas comunes sirvan al interés colectivo, eliminando la corrupción estructural y la captura por élites que caracterizan a la democracia representativa.
Fundamentos Filosóficos
La AsC se erige sobre tres pilares conceptuales derivados de los Fundamentos teóricos de la demarquía:
1. Soberanía Efectiva No Delegada
En la democracia representativa, los ciudadanos delegan su poder a representantes electos, quienes frecuentemente traicionan los mandatos en favor de intereses particulares. La AsC invierte esta lógica: el poder no se delega, se ejerce directamente de forma rotativa.
Como señala el manifiesto de Demarquía Ciudadana: "todos somos iguales, y por tanto, nadie tiene derecho a imponer su voluntad sobre otros". El sorteo garantiza que la participación sea un derecho y una responsabilidad compartida, no un privilegio de profesionales políticos.
2. Separación entre Vigilancia y Gestión
La AsC no administra directamente infraestructuras, hospitales o sistemas educativos; esa función recae en la Administración de lo Común (AdC), compuesta por gestores profesionales y asistida por Inteligencia Artificial (IA).
La AsC supervisa, aprueba presupuestos, audita decisiones y asegura alineación ética, pero no reemplaza la expertise técnica. Esta separación radical, inspirada en el nuevo tripartito del poder, previene tanto la incompetencia tecnocrática (gestores sin control) como el populismo irresponsable (asambleas sin expertise).
3. Transparencia y Verificabilidad Matemática
En la era de la IA y blockchain, la confianza ya no requiere fe ciega en instituciones opacas, sino certeza algorítmica.
Cada decisión de la AsC, desde votaciones hasta deliberaciones, se registra en una blockchain pública, auditable en tiempo real por cualquier ciudadano. La ASI asiste proporcionando simulaciones objetivas, análisis de impacto y datos verificables, transformando la gobernanza en un proceso basado en evidencia, no en retórica.
Características Estructurales
Selección por Sorteo Estratificado
Los miembros de la AsC se seleccionan mediante sorteo aleatorio, un mecanismo que garantiza representatividad sin competencia electoral.
Características del sorteo:
Aleatoriedad pura, no estratificado:
- Ciudadanos adultos de cualquier bioregión, sin requisitos de afiliación política, riqueza o educación formal, pueden ser sorteados
- Elimina el sesgo de autoselección (donde solo ambiciosos o ricos se postulan) característico de las elecciones
- Genera una muestra representativa de la diversidad humana real
Voluntariedad con incentivos:
- Aunque el sorteo es obligatorio en su notificación, la participación es voluntaria
- Los ciudadanos sorteados que aceptan reciben:
- Compensación económica por su tiempo (financiada por el Fondo Común)
- Capacitación asistida por IA para comprender temas complejos
- Asegura que la participación no sea un sacrificio económico
Estudios históricos, como las Asambleas Ciudadanas irlandesas sobre reformas constitucionales o las asambleas climáticas del Reino Unido, demuestran que el sorteo genera decisiones más inclusivas y menos polarizadas que las elecciones partidistas (Centro para la Democracia Deliberativa, Stanford).
Mandatos Temporales y Rotación
A diferencia de los políticos profesionales, que construyen carreras en el poder durante décadas, los miembros de la AsC participan por períodos cortos (típicamente 30 días, según la escala —local, bioregional o planetaria—), tras los cuales retornan a su vida cotidiana.
Ventajas de la rotación:
| Ventaja | Mecanismo | Resultado |
|---|---|---|
| Prevención de captura elitista | La rotación constante imposibilita que individuos o grupos acumulen poder suficiente para corromper el sistema | No puedes construir redes de clientelismo si solo estás en la AsC unas semanas |
| Renovación continua de perspectivas | Al cambiar los miembros regularmente, la AsC se mantiene conectada con la realidad cotidiana | Evita la desconexión entre "clase política" y población |
| Fin del profesionalismo político | Nadie hace carrera en la AsC. Participas, deliberas, decides y vuelves | Elimina incentivos perversos como perpetuarse en el poder mediante populismo o servir a lobbies |
Composición Numérica
Escalas de asambleas:
- Local: 50-150 ciudadanos (municipio, distrito)
- Bioregional: 1 000 ciudadanos (región de más de 10M)
- Planetaria: ~1 por millón (escala global)
El número se ajusta según:
- Complejidad de las decisiones
- Población representada
- Necesidad de diversidad
- Capacidad deliberativa óptima
I. Herramientas Tecnológicas y de Asesoramiento
El Escudo Contra el Engaño
Estas herramientas amplifican la capacidad cognitiva y analítica de los ciudadanos sorteados, asegurando que tomen decisiones informadas sobre temas complejos.
A. Equipos de Inteligencia Artificial Multi-Modelo
Cada asambleísta recibe acceso a un equipo personal de IA multi-modelo que trabajan en conjunto fiscalizándose y cooperando entre sí (proveniente de diversas fuentes como OpenAI, Anthropic, Google, etc.).
Funciones de los equipos de IA:
| Función | Descripción | Ejemplo Práctico |
|---|---|---|
| Guardianes Digitales | Detectan sesgos, omisiones, falacias lógicas y conflictos de interés en las exposiciones de los expertos | Si un experto pro-nuclear omite datos sobre residuos radiactivos, la IA lo señala |
| Verificación Exhaustiva | Verifican fuentes, analizan coherencia de razonamientos y calidad de respuestas | "Esta afirmación contradice estudios peer-reviewed de Nature (2023)" |
| Asistencia Continua | Actúan como "super secretaria" que facilita información, contexto y herramientas de análisis | "Basándome en tu pregunta, aquí hay 5 perspectivas relevantes..." |
| Traducción de Complejidad | Convierten conceptos técnicos en lenguaje claro | "La 'oxidación selectiva' significa que el dinero parado pierde valor, como si se oxidara" |
| Simulación de Escenarios | Modelan consecuencias de decisiones propuestas | "Si apruebas este presupuesto, el DP aumentará 5% pero el FSR disminuirá 2%" |
Principio clave: La IA asesora, sugiere y optimiza, pero no toma las decisiones finales éticas, que siguen siendo humanas.
Las IAs son herramientas de amplificación cognitiva, no sustitutos de la soberanía humana.
B. Exposiciones Solo por Escrito
El proceso deliberativo exige que las exposiciones de los expertos (oficialistas y disidentes) se presenten exclusivamente por escrito.
Razones del formato escrito:
Neutralización de manipulación:
- Elimina la influencia de manipuladores carismáticos
- Neutraliza la retórica emocional
- Favorece el pensamiento profundo y verificable
- Permite que las IAs analicen el contenido sin interferencia de "actuación"
Comparación:
- Oral: "¡Confíen en mí! ¡Tengo 30 años de experiencia!" (apelación emocional)
- Escrito: "Según datos de X, Y y Z, la probabilidad de éxito es P" (verificable)
El formato escrito nivela el campo de juego entre buenos comunicadores y buenos analistas.
C. Transparencia Radical (Blockchain)
Toda decisión de la AsC, junto con sus fundamentos y votos, queda grabada de forma permanente y trazable en la blockchain pública.
Características de la transparencia:
| Aspecto | Implementación | Beneficio |
|---|---|---|
| Inmutabilidad | Una vez registrada, ninguna decisión puede ser alterada | Previene revisión histórica o negación |
| Trazabilidad | Cada voto es rastreable (con privacidad opcional del asambleísta) | Accountability sin anonimato total |
| Accesibilidad | Cualquier ciudadano puede auditar en tiempo real | Vigilancia distribuida |
| Documentación completa | Incluye: propuestas, deliberaciones, votos, fundamentos, simulaciones de ASI | Contexto completo para entender decisiones |
D. Asistencia por Superinteligencia Artificial (ASI)
La AsC opera en simbiosis con la ASI, que actúa como facilitadora neutral, no como decisora.
Funciones de la ASI:
1. Provisión de datos objetivos
- Antes de deliberar sobre un tema (e.g., asignación de recursos a energía solar vs. nuclear)
- La ASI proporciona simulaciones de impacto ambiental, costos, beneficios y riesgos
- Basándose en datos verificables, no en opiniones ideológicas
2. Simulación de escenarios
- Modela consecuencias de políticas propuestas
- Permite decisiones informadas sin requerir experticia técnica previa
3. Detección de sesgos
- Algoritmos auditan deliberaciones en tiempo real
- Detectan intentos de manipulación del proceso
4. Traducción y accesibilidad
- Traduce conceptos técnicos complejos (como mecanismos de Oxidación Selectiva o RUAC) en lenguaje claro
- Empodera a ciudadanos sin formación especializada para participar plenamente
Esta colaboración eleva la Soberanía cognitiva de los participantes, transformando el mito elitista de que "la gente común no puede gobernar" en obsoleto: con las herramientas correctas, cualquier ciudadano puede tomar decisiones complejas e informadas.
II. Mecanismos de Decisión y Predicción
El Oráculo Colectivo
Estas herramientas permiten a la AsC transformar el juicio individual en inteligencia colectiva y anticipar las consecuencias de sus acciones.
A. Mercados de Predicción (MI)
Los MI son herramientas descentralizadas que funcionan como un Oráculo Colectivo.
Funcionamiento:
Proceso: 1. La AsC considera un proyecto (ej: "Construir reactor de fusión en 5 años por 10.000M€")
2. Se abre un MI: "¿Superará este proyecto el presupuesto en más del 20%?"
3. Ciudadanos con conocimiento relevante (ingenieros, economistas, constructores) invierten dinero real apostando
4. El precio resultante = probabilidad objetiva (ej: 0.75 = 75% probabilidad de sobrecosto)
5. Sirve como señal de alarma objetiva para la Asamblea
Ventaja:
- Solo quienes tienen información real participan (apostar sin conocimiento pierde dinero)
- Agrega conocimiento disperso de toda la sociedad
- Señal continua que se actualiza con nueva información
- Imposible de manipular (intentar manipular el precio cuesta dinero)
Integración con AsC:
| Señal del MI | Interpretación | Acción de AsC |
|---|---|---|
| Precio = 0.25 (baja probabilidad de problema) | Consenso de expertos: proyecto viable | Aprobación con monitoreo estándar |
| Precio = 0.50 (incertidumbre alta) | Expertos divididos | Exigir estudios adicionales, ajustar presupuesto |
| Precio = 0.75 (alta probabilidad de problema) | Consenso de expertos: proyecto problemático | Rechazar o exigir revisión profunda del diseño |
B. Votaciones Multidimensionales
Para la mayoría de decisiones aún sin ser complejas (presupuestos, políticas sociales), la AsC abandona el voto binario (sí/no) tradicional y adopta un sistema que preserva y visualiza la complejidad real.
El Problema del Voto Binario
Limitaciones de Sí/No:
- Pérdida masiva de información: Reduces toda la complejidad de un tema a 1 bit
- Tiranía de la mayoría: 51% impone su preferencia al 49%
- No captura intensidades: "Estoy moderadamente a favor" = "Estoy fervientemente a favor"
- No captura matices: "Apoyo la idea pero no el presupuesto" se pierde
- Crea ganadores/perdedores: Polarización en lugar de síntesis
El Mecanismo Multidimensional
Inspiración: Mecánica cuántica y espacios de Hilbert
La metodología utilizada por la AsC es la Visualización en Dimensiones Infinitas, donde las preferencias se tratan como vectores en un espacio multidimensional.
Proceso de votación:
1. Análisis Individual Informado
- Cada asambleísta, asistido por su equipo de IAs, analiza la vasta información
- Reflexión en privado, protegiendo su juicio de la contaminación social
- Principio de Agregación Constructiva: sabiduría emerge de juicios individuales independientes, no de consenso forzado
2. Asignación de Valores (Vectores)
- El asambleísta asigna valores a múltiples aspectos simultáneamente
- Dimensiones típicas incluyen:
- Intensidad de apoyo (0-10)
- Prioridad temporal (inmediato / 1-5 años / largo plazo)
- Impacto económico esperado (bajo / medio / alto)
- Consideraciones éticas (peso 0-10)
- Efectos ambientales (positivo / neutro / negativo)
- Viabilidad técnica (probabilidad 0-100%)
- Justicia social (distribución equitativa 0-10)
- ...y cualquier otra dimensión relevante al tema
3. Dimensiones Ilimitadas
- El número de dimensiones es ilimitado y se adapta a la complejidad real del problema
- Se opera en un espacio tipo Hilbert (potencialmente infinito en dimensiones, pero coherente y ordenado)
- Las preferencias de cada asambleísta son tratadas como una "onda de probabilidad"
Visualización de la Voluntad Colectiva
El resultado de estas valoraciones individuales no es un veredicto binario, sino un mapa multidimensional que se visualiza como una nube de preferencias.
Cuando cada asambleísta valora su configuración elegida, todas las "ondas de probabilidad" se suman y colapsan en una configuración consensuada específica.
Información revelada por la nube:
| Característica | Información Revelada | Uso en Gobernanza |
|---|---|---|
| Zonas de Consenso | Áreas donde múltiples preferencias convergen | Identificación de políticas con apoyo sólido |
| Gradientes de Opinión | Transiciones suaves entre posturas | Diseño de políticas que integran matices |
| Áreas de Incertidumbre | Donde la asamblea necesita más deliberación | Activación de MI o estudios adicionales |
| Correlaciones Emergentes | Patrones inesperados entre diferentes valores | Descubrimiento de sinergias o conflictos ocultos |
| Zonas de Densidad | Mayor o menor convergencia | Priorización de políticas con consenso robusto |
| Outliers | Preferencias muy alejadas de la media | Identificación de perspectivas minoritarias valiosas |
Ejemplo Concreto: Presupuesto de Educación
Votación tradicional (binaria):
- Opción A: 50.000M€ a educación primaria
- Opción B: 50.000M€ a educación universitaria
- Opción C: 25.000M€ a cada una
Resultado: Opción B gana con 40% (A: 35%, C: 25%)
Problema: 60% quería algo diferente, pero pierden completamente
---
Votación multidimensional demárquica:
Cada asambleísta valora:
- Importancia de educación primaria: 0-10
- Importancia de educación universitaria: 0-10
- Prioridad temporal: 0-10 (corto plazo vs largo plazo)
- Énfasis en equidad vs excelencia: 0-10
- Preferencia por infraestructura vs salarios docentes: 0-10
- Preferencia por formación técnica vs humanística: 0-10
- ...cualquier otra dimensión relevante
Resultado (nube de consenso):
- Alta densidad en: 35.000M€ primaria + 30.000M€ universitaria + 5.000M€ formación continua
- Prioridad temporal: Medio plazo (3-5 años)
- Énfasis: 60% equidad, 40% excelencia
- Infraestructura: 40%, Salarios: 60%
- Técnica/Humanística: 55%/45%
Los Gestores Técnicos diseñan una política que navega por ese "centro de gravedad", integrando los matices de la voluntad colectiva.
Resultado: Todos "ganan" parcialmente porque la política refleja la distribución real de preferencias, no una imposición del 40%.
Superación del Teorema de Arrow
El Teorema de Imposibilidad de Arrow asume:
- Votación sobre ranking de alternativas discretas
- Resultado debe ser un ranking único
- Preferencias individuales son ordinales (A > B > C)
La votación multidimensional demárquica opera en un espacio diferente:
- No hay "alternativas discretas", sino un espacio continuo de políticas
- No hay "ranking único", sino una nube de consenso
- Preferencias son vectoriales (valores en múltiples dimensiones simultáneamente)
Consecuencia: El Teorema de Arrow simplemente no aplica a este mecanismo, porque sus premisas no se cumplen.
Analogía matemática:
Arrow demuestra que no puedes mapear coherentemente preferencias individuales ordinales a un ranking colectivo ordinal.
La Demarquía no intenta hacer ese mapeo. En su lugar, mapea preferencias vectoriales a un espacio de políticas continuo, usando operaciones de suma vectorial y colapso de función de onda.
Es como si Arrow demostrara que no puedes sumar manzanas y naranjas coherentemente... y la Demarquía respondiera "correcto, por eso usamos vectores en lugar de frutas discretas".
Panel Interactivo de Presupuesto
La filosofía multidimensional se materializa en herramientas como el Panel Interactivo de Presupuesto Anual que los Gestores Técnicos presentan a la AsC.
Características del Panel:
1. Impacto Financiero Transparente
- Variaciones en el gasto sobre el Fondo Común se reflejan instantáneamente en el Dividendo Planetario (DP)
- Más eficiencia administrativa = Mayor dividendo para todos (visible en tiempo real)
- Más gasto compartido = Menor dividendo (visible al instante)
Ejemplo interactivo:
- Deslizador: "Presupuesto AdC: 100.000M€ → 120.000M€"
- Pantalla muestra: "DP mensual: 1.500€ → 1.350€ (-10%)"
- Justificación: "Aumento para programa X que generará retorno Y en Z años"
2. Decisiones Conscientes
- Transparencia radical elimina promesas vacías
- Cada asambleísta ve las consecuencias de sus valoraciones
- Feedback inmediato fomenta responsabilidad
3. Guía para Gestores
- El mapa multidimensional resultante se convierte en el mandato fundamental
- Gestores diseñan políticas que navegan por el "centro de gravedad" de la nube de consenso
- No hay "ganadores" y "perdedores", sino políticas que integran la diversidad de preferencias
Efecto psicológico:
Al ver el impacto directo de cada decisión en su propio dividendo, los asambleístas internalizan las consecuencias económicas reales, eliminando la demagogia del "gasto infinito sin costo".
Esto convierte la deliberación en un ejercicio de optimización consciente, no en una subasta de promesas.
C. Agregación Constructiva
La AsC utiliza una metodología deliberativa basada en el pensamiento individual libre y protegido, no en el debate grupal o el consenso negociado.
Proceso:
1. Fase de Información
- Cada asambleísta recibe información completa (informes, datos, simulaciones de ASI)
- Su equipo de IAs le ayuda a comprender y analizar
- Los Asambleístas no se conocen ni intercambian opiniones. Cada Asambleísta es un bloque totalmente aislado del resto.
2. Fase de Reflexión Individual
- Cada miembro delibera en privado, asistido por su IA
- No hay debate grupal
- Protección contra:
- Presión de grupo
- Cascadas informativas ("si todos piensan X, yo también")
- Dominio de voces fuertes
- Manipulación carismática
3. Fase de Votación Multidimensional
- Cada asambleísta emite su valoración vectorial
- Sin que haya habido debates
4. Fase de Agregación
- La ASI suma todas las valoraciones vectoriales
- Genera la "nube de consenso"
- Identifica patrones, correlaciones, outliers
5. Fase de Síntesis (opcional)
- Si es necesario afinar detalles, los Gestores proponen políticas concretas que navegan por el centro de gravedad
- AsC valida que la política propuesta refleje la nube
Fundamento teórico:
Teorema de la Sabiduría de las Multitudes (Surowiecki):
La sabiduría colectiva emerge cuando se cumplen cuatro condiciones:
1. Diversidad de opinión: Cada persona tiene información privada
2. Independencia: Las opiniones no están influenciadas por otros
3. Descentralización: El conocimiento está distribuido
4. Agregación: Existe un mecanismo para combinar juicios individuales
La Agregación Constructiva de la AsC cumple todas estas condiciones:
- Sorteo garantiza diversidad
- Deliberación privada garantiza independencia
- Conocimiento distribuido por naturaleza de la sociedad
- Votación multidimensional agrega vectorialmente
III. Funciones de la Asamblea Ciudadana
La AsC ejerce soberanía efectiva a través de múltiples funciones complementarias, desde vigilancia continua hasta intervención excepcional.
A. Vigilancia de la Administración de lo Común
La función primordial de la AsC es supervisar la AdC (Administración de lo Común), el aparato técnico que gestiona bienes colectivos.
Mecanismos de vigilancia:
| Función | Herramienta | Frecuencia |
|---|---|---|
| Aprobación de presupuestos | Panel Interactivo + Votación Multidimensional | Anual (con ajustes trimestrales) |
| Auditoría de eficiencia | ASI + Blockchain + Comparecencias | Continua (alertas automáticas) |
| Auditoría ética | Revisión de alineación con axiomas | Trimestral |
| Evaluación de gestores | CdC + Resultados objetivos | Continua |
| Ajuste de parámetros | Votación sobre RUAC, CdC, etc. | Según necesidad |
Ejemplo: Aprobación de presupuesto
Proceso:
1. AdC propone presupuesto anual: "Solicitamos 500.000M€ del FC para infraestructura, salud, educación"
2. Desglose transparente: 40% infraestructura, 35% salud, 25% educación
3. ASI simula impacto: "Esto reducirá DP en 8% pero aumentará longevidad esperada en 2 años"
4. MI se abre: "¿Cumplirá AdC objetivos sin sobrecosto >10%?" → Precio = 0.65 (riesgo moderado)
5. AsC delibera con votación multidimensional
6. Resultado: Aprueba 480.000M€ (95% de lo solicitado), con reasignación: 35% infraestructura, 40% salud, 25% educación
7. Mandato a AdC: "Priorizar longevidad sobre megaproyectos"
B. Poder de Veto y Contratación
La AsC tiene poder ejecutivo sobre la AdC:
Poderes específicos:
| Poder | Umbral de Activación | Alcance |
|---|---|---|
| Dirección estratégica | Mayoría simple (50%+1) | Define líneas maestras y prioridades éticas (ej: "Priorizar energías renovables") |
| Aprobación presupuestaria | Mayoría cualificada (60%) | Aprobar/modificar presupuesto anual de AdC |
| Contratación de gestores | Mayoría cualificada (60%) | Contratar Gestores Técnicos profesionales |
| Despido de gestores | Mayoría cualificada (66%) | Despedir gestores por incompetencia, fraude o pérdida de confianza |
| Veto de políticas | Mayoría cualificada (60%) | Bloquear políticas propuestas por AdC que contradicen axiomas |
C. Poder Excepcional de Intervención Directa (Super Jurado)
Este es el poder más radical de la Asamblea.
Permite a la AsC actuar como tribunal supremo de última instancia sobre cualquier servidor público.
Características del Super Jurado:
Activación:
- Requiere Mayoría Cualificada de 2/3 (66.6%) de los asambleístas
- Umbral alto previene uso frívolo
Alcance:
- Puede juzgar a todos los servidores públicos, incluidos:
- Gestores Técnicos
- Jueces y fiscales
- Administradores de la AdC
- Cualquier servidor con responsabilidad pública
Causas:
- Prevaricación
- Violación de principios éticos fundamentales
- Pérdida de confianza ciudadana
- Incompetencia grave demostrada
- Conflicto de interés no declarado
Medidas ejecutivas:
- Destitución inmediata
- Despido sin compensación
- Pérdida permanente de CdC
- Posible escalada a justicia penal con la AsC como jurado, si procede
Efecto:
- Rompe el círculo de impunidad corporativa
- Garantiza que ningún servidor es "intocable"
- Última línea de defensa de la soberanía ciudadana
Ejemplo histórico hipotético:
En 2025, un juez de alto rango es descubierto aceptando sobornos de una corporación para fallar a su favor sistemáticamente.
En democracia representativa:
- Proceso judicial lento (años)
- Jueces juzgan a jueces (corporativismo)
- Posible impunidad o pena mínima
En Demarquía con Super Jurado:
- AsC planetaria convoca sesión extraordinaria
- Revisa evidencia (blockchain de transacciones, historial de fallos, testimonios)
- ASI identifica patrón estadístico de fallos sesgados
- Votación: 72% a favor de destitución (>66% requerido)
- Resultado: Destitución inmediata, pérdida permanente de CdC, caso escalado a justicia penal
- Tiempo total: 2 semanas
D. Capacidad de Intervención Investigadora
La AsC mantiene monitoreo continuo de toda la información pública y puede profundizar cuando detecta anomalías.
Herramientas investigadoras:
| Herramienta | Uso | Ejemplo |
|---|---|---|
| Acceso total a blockchain | Auditar cualquier transacción del FC o AdC | "¿Por qué este proyecto costó el doble del presupuesto?" |
| Requerimiento de información adicional | Exigir documentación específica | "Proporciona todos los contratos relacionados con el proveedor X" |
| Comparecencias explicativas | Citar a Gestores, Jueces o servidores para explicaciones | "El Gestor de Energía comparecerá para explicar retrasos" |
| Auditorías especiales | Activar investigaciones profundas con expertos | "Auditoría forense de las cuentas del proyecto Y" |
| Whistleblower protegido | Recibir denuncias anónimas de servidores | Canal seguro para alertas internas |
E. Ajuste de Parámetros de Gobernanza
La AsC tiene autoridad para votar y modificar parámetros clave del sistema, adaptándolo evolutivamente.
Parámetros ajustables:
| Parámetro | Rango Ajustable | Frecuencia de Revisión |
|---|---|---|
| Pesos de las 7 dimensiones del CdC | 0-100% (suma = 100%) | Anual |
| Rangos de RUAC | 1%-50% según recurso | Anual |
| Tasa de Oxidación Monetaria | 0%-10% anual | Trimestral |
| Distribución del Fondo Común | DP / Inversión / FSR / AdC | Anual |
Ejemplo de ajuste:
En 2040, la AsC observa que el CdC penaliza excesivamente a emprendedores que toman riesgos audaces pero fracasan honestamente.
Acción:
- ASI simula impacto de reducir el peso de "Ratio de éxito" del 25% al 15% en el CdC
- MI predice: "Esto aumentará emprendimiento en 12%"
- AsC vota con multidimensional: consenso alto en "Fomentar audacia"
- Resultado: Se aprueba ajuste, peso redistribuido hacia "Transparencia" y "Coherencia ética"
- Efecto: Más proyectos audaces, fallos no penalizan tanto, éxito general aumenta
F. Resolución de Conflictos Complejos
Aunque la justicia automatizada resuelve la mayoría de disputas rutinarias vía algoritmos basados en axiomas, casos complejos o sin precedentes escalan a la AsC.
Tipos de conflictos:
| Tipo de Conflicto | Complejidad | Ejemplo |
|---|---|---|
| Dilemas éticos inéditos | Sin precedente en axiomas | Edición genética, ASI autónoma, colonización espacial |
| Disputas entre bioregiones | Recursos compartidos | Cuenca hídrica compartida, migración masiva, externalidades transfronterizas |
| Conflictos axiomáticos | Axiomas en tensión | "Libertad individual" vs "Equilibrio ecológico" en caso concreto |
| Casos de alta sensibilidad social | Polarización potencial | Políticas reproductivas, libertad de expresión extrema, religión |
Proceso de resolución:
Ejemplo: Disputa hídrica entre bioregiones
Contexto: Dos bioregiones comparten una cuenca fluvial. Bioregión A (upstream) quiere construir represa para energía. Bioregión B (downstream) teme impacto en agricultura.
Proceso:
1. Escalada a AsC planetaria (arbitraje neutral)
2. ASI proporciona:
* Datos hidrológicos objetivos * Simulación de impacto en ambas bioregiones * Análisis de alternativas (energía solar en A, riego eficiente en B)
3. Representantes de ambas bioregiones presentan perspectivas (por escrito)
4. MI abiertos: "¿Compensará la represa los daños a B?" → Precio = 0.35 (improbable)
5. AsC delibera con votación multidimensional
6. Resultado (nube de consenso):
* Alta densidad en: "Permitir represa reducida (50% capacidad) + inversión en riego eficiente en B + transferencia de parte de energía generada a B"
7. Mandato a AdC: Implementar solución híbrida que integra ambas necesidades
IV. Los Auditores: El Tercer Pilar de Vigilancia
Los Auditores constituyen el tercer pilar esencial de la gobernanza demárquica, actuando como órgano técnico independiente que vigila tanto a la Administración de lo Común (AdC) como a la propia Asamblea Ciudadana Soberana (AsC).
Son metafóricamente los "Controladores Aéreos" y "Mecánicos Jefes" del sistema de gobierno: verifican continuamente que el "avión" (el sistema) funcione correctamente, que los "pilotos" (Gestores) operen según protocolo, y que el "destino" fijado por los "dueños" (AsC) sea técnicamente viable.
"Si los Gestores son los pilotos y la Asamblea es el dueño que fija el destino, los Auditores son los ingenieros y controladores aéreos independientes que certifican continuamente que el avión es seguro, eficiente y que está volando conforme a las reglas y principios éticos establecidos por la ciudadanía."
A. Estructura Tripartita de Poder
La Demarquía reemplaza el clásico tripartito Montesquieu (Ejecutivo-Legislativo-Judicial) por una estructura radicalmente diferente:
Nuevo Cuatripartito Demárquico:
| Pilar | Función | Analogía | Composición |
|---|---|---|---|
| 1. Asamblea Ciudadana (AsC) | Soberanía y Vigilancia | Dueño del avión, fija destino | Ciudadanos sorteados + ASI |
| 2. Administración de lo Común (AdC) | Gestión Técnica | Pilotos, operan el vuelo | Gestores profesionales + ASI |
| 3. Auditores | Control Técnico Independiente | Controladores aéreos e ingenieros | Expertos certificados multidisciplinares + ASI |
| 4. Poder Judicial | Hacer que la justicia no esté supeditada a la legalidad. | Magistrados de Carrera + ASI |
Diferencia clave con Montesquieu:
En la democracia representativa, el poder "se divide" entre instituciones que frecuentemente compiten, se bloquean o cooptan mutuamente.
En la Demarquía, el poder se especializa en cuatro funciones complementarias con contrapesos técnicos y rotación que previenen captura.
B. Independencia Radical
La característica definitoria de los Auditores es su independencia total de los poderes que supervisan.
Mecanismos de independencia:
| Mecanismo | Implementación | Objetivo |
|---|---|---|
| No subordinación | Auditores no dependen jerárquicamente de AdC ni AsC | Prevenir presión o cooptación |
| Nombramiento por doble consenso | Requiere aprobación de dos Asambleas sucesivas (mayoría 2/3 cada una) | Asegurar legitimidad transversal, no partidista |
| Mandatos prolongados | Permanentes | Balance entre continuidad y renovación de la AsC |
| Protección contra destitución arbitraria | Solo pueden ser cesados por dos Asambleas consecutivas con mayoría 2/3 | Protección contra represalias políticas |
| Presupuesto garantizado | Financiación automática del Fondo Común (Se aprueba junto con los presupuestos generales) | Autonomía financiera |
| Transparencia bidireccional | Informes públicos, pero también auditan a la propia AsC | Prevenir abuso de poder en cualquier dirección |
IV. Diferencias con la Democracia Representativa
La AsC representa un cambio de paradigma radical respecto a los parlamentos tradicionales.
| Aspecto | Democracia Representativa | Asamblea Ciudadana (AsC) |
|---|---|---|
| Selección | Elecciones competitivas con campañas financiadas | Sorteo aleatorio estratificado |
| Duración | Mandatos de 4-6 años, reelecciones frecuentes | Rotación corta (30 días), sin reelección |
| Profesionalización | Políticos de carrera, desconectados de la realidad común | Ciudadanos comunes que regresan a su vida |
| Influencia de lobbies | Omnipresente (financiación de campañas, puertas giratorias) | Imposible (nadie a quien comprar o sobornar, rotación impredecible) |
| Transparencia | Opaca (negociaciones a puerta cerrada, documentos clasificados) | Total (blockchain pública, ASI audita en tiempo real) |
| Base de decisiones | Retórica, ideología, intereses partidistas | Datos objetivos, simulaciones de ASI, evidencia verificable |
| Formato de información | Debates orales, presentaciones carismáticas | Exposiciones escritas, análisis verificable |
| Agregación de preferencias | Votación binaria (sí/no), mayoría simple | Votación multidimensional, nube de consenso |
| Función | Gobernar y legislar sobre toda la sociedad | Vigilar lo común, no imponer sobre vidas privadas |
| Accountability | Ilusoria (promesas incumplidas, mandatos protegidos) | Continua (blockchain auditable, rotación constante) |
| Manipulación | Vulnerable (retórica, medios, financiación) | Protegida (IAs detectan sesgos, formato escrito, agregación constructiva) |
| Captura regulatoria | Común (puerta giratoria, financiación) | Imposible (rotación impredecible, transparencia total) |
| Polarización | Incentivada (sistema adversarial) | Reducida (no hay bandos, solo gradientes) |
V. Mecanismos de Integridad
Para prevenir corrupción, manipulación o sesgos, la AsC incorpora salvaguardas sistémicas múltiples y redundantes.
A. Auditoría Algorítmica Continua
La ASI monitoriza en tiempo real votaciones, deliberaciones y flujos de información, detectando anomalías.
Anomalías detectables:
| Anomalía | Señal | Acción Automática |
|---|---|---|
| Conflicto de interés no declarado | Asambleísta votando sobre tema donde tiene interés económico | Alerta a otros asambleístas, voto marcado para revisión |
| Patrón de votación corrupto | Grupo vota consistentemente contra interés común | Investigación automática, posible escalada a Super Jurado |
| Intento de coerción externa | Comunicaciones sospechosas a asambleístas | Protección del asambleísta, investigación del origen |
| Sesgo sistemático | Valoraciones consistentemente sesgadas sin justificación | Asistencia extra de IA, revisión por pares |
| Manipulación de información | Experto proporciona datos falsos | Verificación cruzada, posible pérdida de CdC del experto |
B. Rotación Impredecible
Los próximos sorteados no se conocen con antelación, imposibilitando que actores externos (corporaciones, grupos de presión) identifiquen y coopten a futuros miembros.
Protocolo:
- Sorteo se realiza con semanas/días de antelación (según escala)
- Algoritmo cuántico genera selección verdaderamente aleatoria
- Notificación discreta a sorteados
- Identidades no públicas hasta confirmación de aceptación
- Protección de privacidad durante mandato (opcional)
C. Deliberación Documentada
Cada sesión de la AsC se graba y transcribe, con versiones públicas accesibles en blockchain. Esto asegura accountability: los ciudadanos pueden revisar cómo y por qué se tomó cada decisión.
Niveles de documentación:
| Documento | Contenido | Acceso |
|---|---|---|
| Propuesta inicial | Texto completo de la propuesta bajo deliberación | Público inmediato |
| Exposiciones de expertos | Argumentos a favor y en contra (escritos) | Público inmediato |
| Simulaciones de ASI | Escenarios modelados, datos, probabilidades | Público inmediato |
| Precios de MI | Probabilidades colectivas sobre resultados | Público en tiempo real |
| Valoraciones multidimensionales | Nube de consenso resultante (anónima o identificada según preferencia) | Público tras votación |
| Decisión final | Política adoptada, mandato a gestores | Público inmediato |
A. Integración con la ASI-AdC
Relación AsC ↔ AdC:
La Administración de lo Común (AdC) es el brazo ejecutivo y técnico, compuesto por gestores profesionales y asistido por IA. La AsC es el órgano de vigilancia y definición estratégica.
| Función | AsC (Soberanía) | AdC (Gestión) | Interacción |
|---|---|---|---|
| Definición estratégica | Define objetivos, axiomas, prioridades | Traduce objetivos en políticas técnicas | AsC aprueba/rechaza propuestas de AdC |
| Presupuesto | Aprueba/modifica presupuesto anual | Propone presupuesto detallado | Panel Interactivo visualiza impacto en DP |
| Implementación | No implementa | Ejecuta políticas aprobadas | AdC reporta progreso a AsC trimestralmente |
| Auditoría | Audita eficiencia y ética | Es auditada | ASI genera reportes automáticos para AsC |
| Contratación/Despido | Contrata y despide gestores | Gestores son empleados | Super Jurado puede destituir si necesario |
Flujo típico:
1. AsC define: "Prioridad: Reducir emisiones de carbono 50% en 10 años" 2. AdC propone: "Plan de inversión en renovables: 200.000M€, impacto en DP: -5%, probabilidad de éxito según MI: 0.78" 3. AsC delibera: Votación multidimensional sobre presupuesto, plazo, impacto ambiental vs económico 4. AsC aprueba: "180.000M€ en 8 años, énfasis en solar sobre eólica (70/30)" 5. AdC ejecuta: Contrata empresas, implementa proyectos 6. AsC monitorea: ASI reporta progreso mensual, MI actualiza probabilidades 7. Ajuste si necesario: Si MI cae a 0.50, AsC revisa estrategia
VI. Integración con Otros Pilares
La AsC es uno de los tres pilares del nuevo tripartito demárquico, integrándose con:
1. Administración de lo Común (AdC) - Gestión técnica
2. Auditores - Control técnico independiente
3. Otros mecanismos (MI, CdC, Blockchain, ASI) - Infraestructura habilitante
| Pilar | Relación con AsC | Flujo de Poder |
|---|---|---|
| AdC | AsC vigila, aprueba presupuestos, contrata/despide gestores | AsC → AdC (soberanía sobre gestión) |
| Auditores | Auditores reportan a AsC, pero también auditan a AsC | Bidireccional (AsC ← → Auditores) |
| MI, CdC, ASI | Herramientas que asisten a AsC en decisiones informadas | Herramientas → AsC (información) |
B. Integración con Mercados de Predicción (MI)
Los MI actúan como oráculo colectivo continuo que informa las decisiones de la AsC.
Tipos de MI relevantes para AsC:
| Tipo de MI | Pregunta Típica | Uso por AsC |
|---|---|---|
| Viabilidad de proyectos | "¿Superará este proyecto el presupuesto >20%?" | Decidir si aprobar financiamiento |
| Impacto de políticas | "¿Reducirá esta política la desigualdad medida en Gini?" | Evaluar efectividad esperada |
| Competencia de gestores | "¿Cumplirá el Gestor X sus objetivos en plazo?" | Decidir si mantener o despedir |
| Riesgos sistémicos | "¿Colapsará el sector Y en los próximos 5 años?" | Priorizar intervenciones preventivas |
| Aceptación social | "¿Generará esta medida rechazo >30% ciudadanos?" | Anticipar necesidad de comunicación o ajustes |
Ejemplo de integración:
Decisión: Construcción de megaciudad vertical
1. Propuesta: AdC propone construir ciudad vertical de 1M habitantes por 500.000M€ 2. MI se abre:
* "¿Sobrecosto >30%?" → Precio = 0.82 (muy probable) * "¿Plazo >10 años?" → Precio = 0.68 (probable) * "¿Satisfacción habitantes >70%?" → Precio = 0.45 (improbable)
3. AsC interpreta: Señales de alarma claras 4. Acción: Rechaza propuesta, pide rediseño o alternativas modulares 5. Resultado: Evita despilfarro masivo predicho por sabiduría colectiva
C. Integración con Capital de Confianza (CdC)
El CdC es la métrica de reputación que influye en quién puede acceder a qué roles y responsabilidades.
Uso del CdC por la AsC:
| Contexto | Aplicación del CdC | Efecto |
|---|---|---|
| Contratación de gestores | AsC puede exigir CdC mínimo para roles técnicos | Solo gestores competentes y confiables acceden |
| Peso de opiniones expertas | Expertos con CdC alto tienen exposiciones priorizadas | Información de calidad prevalece |
| Participación en deliberaciones | Ciudadanos con CdC bajo pueden participar pero sus IAs alertan a otros | Incentivo a construir reputación |
| Super Jurado | Destitución reduce CdC del destituido a mínimo | Consecuencia permanente de incompetencia/fraude |
Ejemplo:
Contratación de Gestor de Infraestructura:
1. AsC publica: "Buscamos Gestor de Infraestructura Planetaria, CdC mínimo: 75/100" 2. Candidatos:
* Candidato A: CdC = 82, experiencia en megaproyectos, transparencia alta * Candidato B: CdC = 68, experiencia similar pero fracasos ocultos detectados por ASI
3. AsC evalúa: Además de CdC, revisa historial completo en blockchain 4. Decisión: Contrata A con mayoría cualificada (65%) 5. Monitoreo: Si A falla, su CdC baja; si tiene éxito, sube
D. Integración con Blockchain
La Blockchain es el tejido conectivo que registra, verifica y hace auditable toda la actividad de la AsC.
Funciones de blockchain para AsC:
| Función | Implementación | Beneficio |
|---|---|---|
| Registro de votaciones | Cada valoración multidimensional queda grabada (con nivel de privacidad elegido) | Inmutabilidad, trazabilidad |
| Transparencia financiera | Toda asignación del FC es pública | Cualquier ciudadano audita gastos |
| Historial de decisiones | Deliberaciones, justificaciones, resultados | Aprendizaje institucional |
| Verificación de sorteo | Algoritmo de sorteo auditado, verificable | Confianza en aleatoriedad |
| Contratos inteligentes | Automatización de reglas aprobadas | Ejecución sin intermediarios |
| Identidad digital | Asambleístas verificados criptográficamente | Prevención de suplantación |
E. Integración con Fondo Común (FC)
La AsC es el guardián del Fondo Común, el tesoro colectivo que financia bienes públicos y distribuye el Dividendo Planetario.
Control sobre FC:
| Decisión | Herramienta | Frecuencia |
|---|---|---|
| Distribución del FC | Votación multidimensional sobre % a DP, inversión, FSR, AdC | Anual |
| Aprobación de gastos mayores | >1% del FC requiere aprobación explícita | Por caso |
| Ajuste de RUAC | Modificar royalties por uso de recursos | Anual o según necesidad |
| Política de oxidación | Ajustar tasa de oxidación monetaria | Trimestral |
| Auditoría de eficiencia | Revisar retorno de inversiones del FC | Continua |
Ejemplo de decisión sobre FC:
Distribución anual del Fondo Común (10 billones €):
Propuesta de AdC:
- 40% → Dividendo Planetario (4T€)
- 30% → Inversión productiva (3T€)
- 20% → Operación de AdC (2T€)
- 10% → Fondo Solidario de Riesgos (1T€)
AsC delibera con votación multidimensional:
Dimensiones valoradas:
- Prioridad en DP vs inversión: 0-10
- Urgencia de FSR: 0-10
- Eficiencia de AdC: 0-10
- Inversión en sostenibilidad vs crecimiento: 0-10
Resultado (nube de consenso):
- 45% → DP (4.5T€) [consenso en aumentar DP]
- 28% → Inversión (2.8T€) [énfasis en sostenibilidad]
- 18% → AdC (1.8T€) [consenso en aumentar eficiencia]
- 9% → FSR (0.9T€) [suficiente por ahora]
Panel Interactivo muestra:
- DP mensual pasa de 1.450€ a 1.630€ (+12%)
- Inversión en renovables aumenta 15%
- AdC debe optimizar para operar con -10% presupuesto
AsC aprueba: Mayoría cualificada (68%)
F. Integración con Dividendo Planetario (DP)
El Dividendo Planetario es la manifestación directa del Fondo Común en el bolsillo de cada ciudadano. La AsC controla indirectamente el DP mediante sus decisiones sobre el FC.
Relación AsC-DP:
Transparencia Radical:
El Panel Interactivo de Presupuesto muestra en tiempo real cómo cada decisión de la AsC afecta el DP de todos los ciudadanos.
Efecto psicológico:
- Asambleístas no pueden ignorar consecuencias económicas
- Ciudadanos ven inmediatamente el valor de decisiones
- Elimina la desconexión entre política y realidad económica cotidiana
Ejemplo de feedback:
Propuesta: Aumentar presupuesto de AdC en 500.000M€
Panel Interactivo muestra:
- DP mensual actual: 1.500€
- DP mensual con propuesta: 1.425€ (-5%)
- Justificación AdC: "Inversión en infraestructura que generará +8% PIB en 5 años, retorno del DP a 1.620€ en 2030"
- MI: "¿Cumplirá AdC proyección?" → Precio = 0.62 (probable pero con incertidumbre)
AsC delibera:
- Dimensión "Impacto inmediato en DP": Valoraciones muestran preocupación por reducción
- Dimensión "Beneficio a largo plazo": Valoraciones muestran optimismo moderado
- Dimensión "Confianza en AdC": CdC de gestores es alto, pero MI muestra incertidumbre
Resultado (nube de consenso):
- Aprueba solo 300.000M€ (60% de lo solicitado)
- Reducción de DP más moderada: 1.465€ (-2.3%)
- Exige hitos trimestrales verificables
- Si cumple hitos en 2 años, aprobará resto
Efecto:
- Equilibrio entre inversión y seguridad de DP
- AdC debe demostrar eficiencia para obtener más recursos
G. Integración con Asociación Universal al 50% (AU50)
La AU50 es el mecanismo por el cual todo proyecto productivo es socio del FC (50/50). La AsC supervisa que este principio se respete y ajusta parámetros si necesario.
Funciones de AsC respecto a AU50:
| Función | Herramienta | Ejemplo |
|---|---|---|
| Verificación de cumplimiento | ASI audita automáticamente todos los proyectos | Detecta si alguien intenta eludir AU50 |
| Ajuste excepcional del % | En casos extraordinarios, puede votar variar el 50% | Crisis requiere 60% para estado o 40% para emprendedor |
| Resolución de disputas | Casos ambiguos sobre qué constituye "proyecto productivo" | "¿Un blog con publicidad es proyecto productivo?" |
| Incentivos especiales | Puede aprobar bonificaciones para sectores prioritarios | "Proyectos de fusión nuclear: FC aporta 60%, recibe 40%" |
VII. Críticas y Limitaciones
Ningún sistema de gobernanza es perfecto. La AsC enfrenta críticas legítimas que deben ser abordadas con honestidad.
A. "Ciudadanos Comunes No Están Calificados"
Crítica: Las decisiones complejas requieren expertise técnica que ciudadanos comunes no poseen.
Respuesta:
1. Separación entre vigilancia y gestión
- AsC no gestiona técnicamente, solo supervisa y define estrategia
- AdC (gestores profesionales) maneja complejidad técnica
2. Amplificación cognitiva
- Equipos de IA multi-modelo asisten a cada asambleísta
- ASI traduce complejidad técnica a conceptos comprensibles
- Exposiciones escritas permiten análisis pausado
3. Evidencia empírica
- Asambleas ciudadanas reales (Irlanda, Francia, UK) han tomado decisiones complejas con alta calidad
- Estudios muestran que ciudadanos informados deciden tan bien o mejor que políticos profesionales (Fishkin, Stanford)
4. La expertise no garantiza sabiduría
- "Expertos" han causado crisis financieras (2008), guerras (Irak), colapsos ambientales
- La captura por intereses es más peligrosa que la falta de expertise
B. "Rotación Impide Continuidad"
Crítica: Cambiar asambleístas cada 1-3 meses impide continuidad en políticas a largo plazo.
Respuesta:
1. Continuidad está en la AdC, no en la AsC
- AdC proporciona continuidad institucional y memoria técnica
- AsC proporciona renovación de perspectivas y vigilancia fresca
2. Axiomas proporcionan coherencia
- Principios fundamentales no cambian con cada asamblea
- Nuevos asambleístas heredan marco ético estable
3. Blockchain preserva historial
- Cada decisión pasada es accesible
- Nueva AsC puede consultar razonamientos de asambleas anteriores
4. La rotación es una ventaja, no un defecto
- Previene captura y corrupción
- Mantiene conexión con realidad ciudadana
C. "Vulnerable a Manipulación de IA"
Crítica: Si cada asambleísta depende de IAs, ¿quién garantiza que las IAs no manipulan?
Respuesta:
1. Pluralidad de modelos
- Cada asambleísta tiene acceso a múltiples IAs de diferentes proveedores
- Si una IA sesga, otras lo detectan y alertan
2. Auditoría de IAs
- ASI neutral audita a todas las IAs asistentes
- Detecta sesgos, manipulación o desinformación
3. Verificación cruzada
- Datos y simulaciones son verificables por múltiples fuentes
- Blockchain registra origen de información
4. Control humano final
- IAs asesoran, humanos deciden
- Asambleístas pueden ignorar sugerencias de IA
5. Código abierto
- Algoritmos de IA son auditables públicamente
- Comunidad técnica global revisa continuamente
D. "Requiere Confianza en Tecnología"
Crítica: El sistema depende críticamente de blockchain, IA, MI. ¿Qué pasa si fallan?
Respuesta:
1. Redundancia
- Múltiples blockchains (no centralizada)
- Múltiples IAs (no monopolio)
- Sistemas de respaldo analógicos para emergencias
2. Gradualidad
- Transición progresiva, no abrupta
- Sistemas tradicionales como respaldo durante años
3. Transparencia tecnológica
- Código abierto permite auditoría
- No es magia, es matemática verificable
4. Alternativa es peor
- Sistema actual ya depende de tecnología (opaca y controlada por élites)
- Al menos en Demarquía la tecnología es auditable
E. "Sobrecarga Informativa"
Crítica: Asambleístas pueden ser abrumados por información en votaciones multidimensionales complejas.
Respuesta:
1. IA como filtro inteligente
- IAs resumen información relevante
- Presentan opciones jerarquizadas por importancia
2. Dimensiones adaptativas
- No todas las decisiones requieren 20 dimensiones
- Complejidad se adapta a necesidad real
3. Formato escrito permite ritmo propio
- Cada asambleísta procesa información a su velocidad
- No hay presión de debate en vivo
4. Formación gradual
- Asambleístas reciben capacitación al inicio
- IAs enseñan durante el proceso
5. Diseño UX optimizado
- Interfaces visuales intuyen complejidad
- Mapas de calor, sliders, visualizaciones claras
VIII. Casos de Estudio Hipotéticos
Para ilustrar cómo funcionaría la AsC en práctica, exploremos escenarios concretos.
Caso 1: Crisis Climática Regional
Contexto: Bioregión Mediterránea enfrenta sequía severa. Necesita 50.000M€ para desalinización y riego eficiente.
Proceso:
1. Solicitud a AsC Planetaria
- Bioregión presenta propuesta (escrita)
- Incluye datos hidrológicos, proyecciones climáticas, costos
2. Análisis por ASI
- Simula impacto: "95% probabilidad de resolver crisis hídrica"
- Costo distribuido: "-0.5% DP global durante 3 años"
- Alternativas evaluadas: migración, importación agua, geoingeniería
3. MI abiertos
- "¿Resolverá la crisis sin exceder presupuesto?" → Precio = 0.78 (probable)
- "¿Generará desplazamientos masivos si no se aprueba?" → Precio = 0.82 (muy probable)
4. Deliberación AsC
- Votación multidimensional:
- Urgencia humanitaria: 8.5/10 (alta densidad)
- Impacto en DP: Aceptable
- Precedente para otras regiones: Preocupación moderada
- Sostenibilidad a largo plazo: 7/10
5. Decisión
- Aprueba 45.000M€ (90% de lo solicitado)
- Condición: Bioregión implementa también medidas de conservación
- Plazo: 5 años
- Monitoreo: Reportes trimestrales
6. Implementación y seguimiento
- AdC coordina con bioregión
- MI actualiza probabilidades mensualmente
- Si sobrecosto >20%, AsC revisa
Resultado: Crisis atendida, precedente establecido, confianza en sistema aumenta.
Caso 2: Regulación de Inteligencia Artificial Autónoma
Contexto: En 2035, IAs alcanzan capacidad de auto-modificación. Necesidad urgente de regulación ética.
Proceso:
1. Identificación del problema
- Expertos en IA alertan: "Riesgo existencial si IAs auto-modifican sin supervisión"
- AsC planetaria declara tema prioritario
2. Convocatoria de expertos
- Científicos, filósofos, activistas de derechos digitales presentan posiciones (escritas)
- Perspectivas divergentes:
- "Prohibir auto-modificación" (precaución extrema)
- "Permitir con supervisión humana" (precaución moderada)
- "Libertad total" (optimismo tecnológico)
3. Análisis por ASI neutral
- Simula escenarios:
- Prohibición total: Innovación se ralentiza 40%, ventaja a países no demárquicos
- Permisión supervisada: Riesgo moderado, innovación continúa
- Libertad total: Riesgo existencial >30% en 10 años
4. MI abiertos
- "¿Resultará prohibición total en desarrollo clandestino?" → Precio = 0.88 (muy probable)
- "¿Supervisión humana será suficiente?" → Precio = 0.55 (incierto)
- "¿Libertad total causará catástrofe en 10 años?" → Precio = 0.42 (improbable pero posible)
5. Deliberación AsC
- Votación multidimensional compleja:
- Nivel de precaución: 0-10 (alto = más restrictivo)
- Balance innovación/seguridad: 0-10
- Confianza en supervisión humana: 0-10
- Reversibilidad de medidas: 0-10
- Horizonte temporal de revisión: 1-10 años
6. Resultado (nube de consenso)
- Alta densidad en:
- Precaución: 7/10 (alta)
- Balance: 6/10 (ligeramente hacia seguridad)
- Supervisión: 6/10 (confianza moderada)
- Revisión: 2 años (corto plazo dada incertidumbre)
7. Nuevo Axioma
- Se codifica: "Autonomía de IA Restringida"
- IAs pueden auto-modificarse solo si:
- Modificación es transparente (código abierto)
- Simulación previa predice seguridad >95%
- Comité humano-IA aprueba cada modificación
- Kill-switch humano permanece accesible
- Revisión obligatoria cada 2 años
- IAs pueden auto-modificarse solo si:
8. Implementación
- AdC crea "Comité de Supervisión de IA"
- MI monitorean cumplimiento y seguridad
- AsC revisa axioma cada 2 años según evolución tecnológica
Resultado: Balance entre innovación y seguridad, sistema adaptativo a tecnología emergente.
Caso 3: Conflicto por Recursos Espaciales
Contexto: En 2040, minería de asteroides es viable. Dos consorcios compiten por exclusividad en asteroide rico en platino.
Proceso:
1. Disputa
- Consorcio A (Europa): "Llegamos primero, tenemos derecho"
- Consorcio B (Asia): "Invertimos más en tecnología, merecemos acceso"
2. Escalada a AsC Planetaria
- Asteroide está fuera de jurisdicción nacional
- AsC es árbitro neutral según Tratado Espacial Demárquico
3. Análisis
- ASI evalúa:
- Valor del asteroide: ~10T€ en platino
- Impacto en economía planetaria si monopolizado: Distorsión significativa
- Alternativa: Explotación compartida o licitación abierta
4. Exposiciones (escritas)
- Consorcio A: "Derecho de descubridor, tradición histórica"
- Consorcio B: "Eficiencia y tecnología superior"
- Expertos: "Recursos espaciales son patrimonio de humanidad"
5. MI
- "¿Monopolio causará precio predatorio?" → Precio = 0.71 (probable)
- "¿Explotación compartida será eficiente?" → Precio = 0.58 (incierto)
6. Deliberación AsC
- Votación multidimensional:
- Peso de "derecho de descubrimiento": 4/10 (bajo)
- Peso de "eficiencia": 7/10 (alto)
- Peso de "equidad global": 8/10 (muy alto)
- Preferencia por exclusividad vs compartir: 2/10 (fuerte preferencia por compartir)
7. Decisión
- Se rechaza exclusividad
- Se aprueba: "Licitación abierta con AU50"
- Ganador de licitación aporta 50% capital, FC aporta 50%
- Ganancias: 50% consorcio, 50% FC → DP global
- Condición: Tecnología debe ser compartida (código abierto) tras 5 años
- Regulación ambiental: No contaminar espacio con desechos
8. Resultado
- Consorcio B gana licitación (tecnología superior)
- Pero opera con AU50, beneficiando a toda humanidad
- Consorcio A puede participar en futuros proyectos
- Precedente establecido: Espacio es bien común
Resultado: Resolución equitativa, recursos espaciales benefician a todos, tecnología se difunde.
IX. Evolución y Adaptabilidad
La AsC no es un diseño estático, sino un sistema evolutivo que se adapta a condiciones cambiantes, tecnologías emergentes y aprendizajes acumulados.
Mecanismos de Evolución
1. Revisión periódica de parámetros
- Cada 2-5 años, AsC revisa si parámetros actuales (umbrales de votación, duración de mandatos, número de asambleístas) siguen siendo óptimos
- Basándose en datos acumulados, MI y simulaciones de ASI
2. Experimentación controlada
- Bioregiones pueden experimentar variaciones (ej: mandatos de 2 meses vs 3 meses)
- Resultados se comparan, mejores prácticas se adoptan planetariamente
3. Actualización de axiomas
- Nuevas tecnologías o dilemas éticos requieren nuevos principios
- Proceso deliberado y consciente, no reactivo
4. Integración de innovaciones tecnológicas
- A medida que IA, blockchain, visualización mejoran, se integran en el proceso
- Pero siempre manteniendo control y soberanía humana
5. Aprendizaje de errores
- Decisiones pasadas se analizan retrospectivamente
- "¿Cumplió esta política sus objetivos?"
- Ajustes basados en evidencia, no ideología
Transición desde Democracia Actual
La implementación de AsC no requiere revolución violenta, sino transición gradual y experimental.
Fases propuestas:
Fase 1: Piloto local (años 1-3)
- Municipios voluntarios implementan AsC para decisiones locales específicas
- Coexiste con gobierno representativo tradicional
- Evaluación rigurosa de resultados
Fase 2: Expansión bioregional (años 3-7)
- Bioregiones exitosas adoptan AsC para más funciones
- Parlamentos tradicionales retienen veto inicial
- Confianza se construye con evidencia
Fase 3: Integración planetaria (años 7-15)
- AsC planetaria emerge para temas globales (clima, espacio, pandemias)
- Coexiste con instituciones internacionales tradicionales
- Transición de poder gradual según desempeño
Fase 4: Demarquía completa (años 15+)
- AsC asume vigilancia completa de lo común
- Parlamentos tradicionales se disuelven o transforman en AdC
- Sistema maduro y estable
X. Conclusión
La Asamblea Ciudadana Soberana representa un salto evolutivo en gobernanza, superando las limitaciones de la democracia representativa mediante:
1. Sorteo en lugar de elecciones → Elimina captura por élites y lobbies
2. Rotación en lugar de carreras políticas → Previene corrupción y desconexión
3. Votación multidimensional en lugar de binaria → Preserva complejidad y matices
4. Agregación constructiva en lugar de debate polarizado → Sabiduría colectiva genuina
5. Transparencia radical en lugar de opacidad → Accountability permanente
6. Asistencia por IA en lugar de ignorancia forzada → Amplificación cognitiva
7. Vigilancia en lugar de gestión → Separación entre soberanía y expertise
8. Axiomas evolutivos en lugar de constituciones rígidas → Adaptabilidad consciente
La AsC no es utopía, es ingeniería social basada en evidencia. Cada mecanismo está diseñado para resolver un fallo específico de sistemas actuales, utilizando herramientas matemáticas y tecnológicas ya disponibles.
La pregunta no es si es posible, sino cuándo tendremos el coraje colectivo de implementarla.
Véase También
- Administración de lo Común (AdC) - Brazo ejecutivo complementario
- Mercados de Información (MI) - Oráculo colectivo
- CdC Capital de Confianza - Sistema de reputación
- Dividendo Planetario - Distribución del Fondo Común
- Asociación Universal al 50% - Mecanismo de asociación
- Teorema de Imposibilidad de Arrow - Limitación superada
- Diseño de Mecanismos - Fundamento teórico
- Blockchain - Infraestructura de transparencia
- Inteligencia Artificial en Gobernanza - Herramienta de amplificación
Referencias
- Centro para la Democracia Deliberativa, Stanford University
- Fishkin, J. (2018). Democracy When the People Are Thinking
- Surowiecki, J. (2004). The Wisdom of Crowds
- Ober, J. (2008). Democracy and Knowledge
- Landemore, H. (2013). Democratic Reason
- Van Reybrouck, D. (2016). Against Elections
- Asambleas Ciudadanas de Irlanda (2016-2018)
- Convención Ciudadana por el Clima, Francia (2019-2020)
- Climate Assembly UK (2020)