Separación de Poderes en Demarquía

Máxima fundacional:

No confundas "separación de poderes" con "distribución de poder". La Demarquía no distribuye poder para que compitan. Distribuye poder para que se vigilen mutuamente, de forma que NINGUNO PUEDA DOMINAR.

Ésta es la diferencia revolucionaria.

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Datos Fundamentales

Principio:	Concentración de poder imposible
Tipo:	Separación funcional + Dispersión
Pilares:	5 (no 3)
Base:	Funciones, no confrontación
Control:	Dual e independiente
Metáfora:	Avión con 5 roles
Innovación:	Super Jurado Ciudadano

Concepto Fundamental

La Separación de Poderes en la Demarquía es un sistema radicalmente rediseñado que hace la concentración de poder matemáticamente imposible.

A diferencia de modelos liberales tradicionales que se basan en confrontación de poderes (ejecutivo vs. legislativo vs. judicial), la Demarquía se basa en:

• Separación estricta de funciones (dirección ética, ejecución técnica, vigilancia independiente, justicia)
• Dispersión radical del poder (ningún actor puede ejercer múltiples funciones)
• Control dual e independiente (dos líneas de supervisión sobre cada función)

El resultado es una estructura antifrágil donde poder concentrado es no solo difícil, sino estructuralmente imposible.

Máxima fundacional:

No confundas "separación de poderes" con "distribución de poder". La Demarquía no distribuye poder para que compitan. Distribuye poder para que se vigilen mutuamente, de forma que NINGUNO PUEDA DOMINAR.

Ésta es la diferencia revolucionaria.

I. Los Cinco Pilares: No Tres

Sistemas tradicionales: 3 poderes (ejecutivo, legislativo, judicial)

Demarquía: 5 funciones de poder, radicalmente separadas:

1. Asamblea Ciudadana: Dirección ética y supervisión política 2. Gestores Profesionales: Ejecución técnica 3. Sistema Judicial: Aplicación de justicia razonable 4. Auditores Independientes: Vigilancia técnica independiente 5. Ciudadanía en su conjunto: Soberanía suprema y legitimidad

Esta separación NO es accidental. Es arquitectura deliberada.

II. La Metáfora del Avión: Cinco Roles Distintos

Para entender la separación de poderes en Demarquía, imagina un vuelo comercial:

Rol en avión	Análogo en Demarquía	Función exacta
Dueño del avión	Ciudadanía en su conjunto	Define propiedad y destino final del viaje
Junta directiva/CEO	Asamblea Ciudadana	Define ruta, objetivos, valores, supervisa estrategia
Pilotos	Gestores Profesionales	Vuelan el avión, decisiones técnicas en tiempo real
Juez de vuelo	Sistema Judicial	Resuelve disputas, aplica reglas de seguridad
Controladores aéreos + Inspectores	Auditores Independientes	Monitorean que todo sea legal, seguro y coherente

Clave: Cada rol tiene función específica y limitada. Ninguno puede hacer el trabajo del otro.

• Dueño no pilota (sería caótico)
• Pilotos no definen destino (eso es de dueño)
• Juez no pilota (sería conflicto de interés)
• Auditores no pilotan ni juzgan (solo verifican)

"Cada uno hace su trabajo, sin interferir en el de otros. Pero todos bajo vigilancia mutua."

III. Funciones y Separación Estricta

La separación de funciones es el corazón del sistema. No es accidental, es arquitectura deliberada.

A. Tabla Comparativa: ¿Quién Hace Qué?

Función	Quién	Qué NO hace
SOBERANÍA	Ciudadanía	Ejecuta (los ciudadanos delegan en Gestores)
DIRECCIÓN ÉTICA (QUÉ)	Asamblea Ciudadana	Ejecuta técnicamente (Gestores hacen eso)
EJECUCIÓN TÉCNICA (CÓMO)	Gestores Profesionales	Define objetivos (Asamblea lo hace)
JUSTICIA	Sistema Judicial	Define leyes (Asamblea) ni ejecuta políticas (Gestores)
VIGILANCIA	Auditores Independientes	Ni ejecuta ni juzga ni dirige políticas

B. El QUÉ vs. El CÓMO: Separación Fundamental

La Demarquía enfatiza la separación entre DIRECCIÓN ÉTICA (QUÉ) y EJECUCIÓN TÉCNICA (CÓMO):

1. La Asamblea decide el QUÉ:

  * "Queremos reducir desempleo al 2%"
  * "Priorizamos educación de calidad"
  * "Rechazamos discriminación de género"
  * Define valores, objetivos, restricciones éticas
  * NO decide cómo ejecutar técnicamente

2. Los Gestores deciden el CÓMO:

  * "Usaremos estos programas de reentrenamiento"
  * "Invertiremos en estos sectores"
  * "Contrataremos con estos estándares"
  * Define métodos, implementación, operación
  * NO puede cambiar objetivos éticos de Asamblea

3. Los Auditores verifican AMBOS:

  * ¿La Asamblea está dentro de su autoridad?
  * ¿Los Gestores están ejecutando lo aprobado?
  * ¿Se está alcanzando el objetivo?
  * ¿Se actúa dentro de legalidad?

Por qué esta separación previene corrupción:

En sistemas tradicionales, QUÉ y CÓMO están mezclados en manos de un político:

• Político decide: "Queremos carretera" (QUÉ, legítimo)
• Político también decide: "La construirá mi primo" (CÓMO, corrupto)
• El CÓMO corrupto está escondido dentro de la decisión del QUÉ

En Demarquía, están separados en manos diferentes:

• Asamblea: "Queremos carretera"
• Gestores: "La construirá por licitación abierta, con transparencia radical"
• Auditores: "Verificamos que licitación sea legal"
• Primo no puede ser elegido porque proceso es transparente y competitivo

"La separación no es de poderes que compiten. Es de funciones que se especializan y vigilan."

IV. Los Cinco Pilares Detallados

A. Pilar 1: Ciudadanía (Soberanía Suprema)

Rol: Propietario absoluto, define destino final

Funciones:

• Define propiedad: "Los recursos comunes nos pertenecen a todos"
• Legitima estructura: "Aceptamos esta arquitectura de poder"
• Participa en Asambleas: Puede ser seleccionado por sorteo para servir en Asamblea
• Vota o participa: En decisiones constitucionales o referéndums críticos
• Accede a información: Total transparencia, datos públicos y verificables

Poder supremo:

• Si ciudadanía pierde confianza en estructura, puede enmendarla
• Si ciudadanía detecta que Auditores fallan, puede removerlos
• Ciudadanía es el árbitro final, no hay apelación superior

Limitación voluntaria:

• Delega ejecución técnica en Gestores (no ejecuta ciudadanía directamente)
• Delega dirección temporal en Asamblea (rotación mediante sorteo)
• Acepta que Auditores independientes verifiquen

"La ciudadanía tiene poder supremo pero lo ejerce de forma inteligente: delegando especialización."

B. Pilar 2: Asamblea Ciudadana (Dirección Ética)

Rol: Define QUÉ, supervisa estrategia, marca dirección ética

Funciones:

1. Define objetivos y valores:

  * "Queremos sociedad equitativa"
  * "Educación es derecho universal"
  * "Prioridad: salud pública"

2. Autoriza presupuestos:

  * "10 billones para educación"
  * "5 billones para salud"
  * "Máximo 3% para administración"

3. Supervisa Gestores:

  * ¿Se cumplen objetivos?
  * ¿Presupuesto se gasta correctamente?
  * ¿Se detectan ineficiencias?

4. Interviene en excepcional (2/3):

  * Puede destituir Gestores
  * Puede vetar decisión específica
  * Puede exigir reorientación estratégica
  * Actúa como Super Jurado Ciudadano en casos graves

5. Es responsable por el QUÉ:

  * Si objetivos son irracionales, Asamblea responde
  * Si presupuesto es ineficiente, Asamblea responde
  * Auditores la vigilan

Limitaciones importantes:

• NO ejecuta técnicamente (eso es Gestores)
• NO puede violar derechos fundamentales (Constitución)
• NO puede tomar decisiones sin Auditores informando de viabilidad
• Rota constantemente (30 días máximo)
• Puede ser vetada por Auditores si es inviable

"Poder real pero limitado. Definir dirección es importante pero no es gobernar."

C. Pilar 3: Gestores Profesionales (Ejecución Técnica)

Rol: Deciden CÓMO, ejecutan con autonomía técnica

Funciones:

1. Ejecuta políticas aprobadas:

  * Asamblea: "Reducir desempleo al 2%"
  * Gestores: "Usaremos estos 5 programas"

2. Toma decisiones técnicas:

  * Qué contratistas usar (dentro de licitación abierta)
  * Qué metodologías aplicar
  * Cómo adaptarse a cambios circunstanciales

3. Administra recursos comunes:

  * Infraestructura
  * Personal
  * Servicios esenciales

4. Monitorea resultados:

  * Mide progreso
  * Itera mejoras
  * Reporta a Asamblea

Autonomía técnica REAL:

• No responde a cambios políticos de la Asamblea siguiente (estabilidad de 2-5 años)
• No puede ser interferido por Asamblea en decisiones técnicas menores
• Puede innovar si demuestra eficacia
• Propone alternativas si objetivos son inviables

Responsabilidad por el CÓMO:

• Si no alcanza objetivos: responde (posible despido)
• Si desperdicia recursos: responde (daños de patrimonio personal)
• Si comete fraude: responde severamente (prisión posible)
• Todo monitoreado por Auditores

"Autonomía técnica real pero responsabilidad inevitable."

D. Pilar 4: Sistema Judicial (Aplicación de Justicia)

Rol: Aplica justicia razonable, resuelve disputas, protege derechos

Funciones:

1. Impartir justicia material:

  * Busca justicia razonable y sustantiva, no solo formalismo legal
  * Principio: Legalidad formal al servicio de la razón y equidad, nunca al revés

2. Resolver disputas:

  * Entre ciudadanos
  * Entre ciudadano y administración
  * Entre instituciones

3. Proteger derechos:

  * Derechos fundamentales
  * Derechos de minorías
  * Acceso igual a justicia

4. Aplicar consecuencias:

  * Sentencias ejecutables
  * Restitución de daños
  * Sanciones

Independencia Funcional:

• Funcionalmente independiente de Gestores en decisiones técnicas
• Operativamente autónomo en casos concretos
• Puede fallar contra ejecutivo sin represalias

Subordinación Ética:

• Subordinado a soberanía ética de Asamblea
• No es poder autónomo que se auto-regula
• Bajo vigilancia de Auditores Judiciales
• Responde ante Super Jurado Ciudadano por mala praxis

"Independencia en caso concreto, pero responsabilidad sistémica ante ciudadanía."

E. Pilar 5: Auditores Independientes (Vigilancia Técnica)

Rol: Verifica que TODOS operen dentro de legalidad, eficiencia y ética

Funciones:

1. Auditan Gestores:

  * ¿Se cumplen objetivos?
  * ¿M ≡ Q verificado?
  * ¿Se gasta dinero correctamente?
  * ¿Se detecta fraude?

2. Auditan Asamblea:

  * ¿Decisiones son viables técnicamente?
  * ¿Sobrepasan autoridad?
  * ¿Violan derechos fundamentales?

3. Auditan Sistema Judicial:

  * ¿Jueces actúan con justicia material?
  * ¿Hay discriminación sistemática?
  * ¿Hay mala praxis?

4. Se auditan a sí mismos:

  * Meta-auditoría de su propio desempeño
  * Vigilancia mutua entre Auditores

Independencia Absoluta:

• Reportan a ciudadanía, no a Gestores ni Asamblea
• No pueden ser despedidos por ejecutivo o legislativo
• Solo removibles por 2/3 de DOS asambleas sucesivas
• Permanecen durante rotaciones de poder
• Presupuesto autónomo no puede ser cortado por represalia

Poder de Alerta y Recomendación:

• Emiten alertas públicas sobre anomalías
• Recomiendan acciones (vinculantes si críticas)
• Investigan mala praxis
• Proponen sanciones

"Los Auditores son guardianes. Son vigilados, pero tienen poder real."

V. Control Dual: La Innovación Crítica

La innovación clave de la Demarquía: CONTROL DUAL PERMANENTE

No es que haya supervisión ocasional. Cada función está bajo VIGILANCIA CONTINUA de DOS supervisores independientes.

A. ¿Quién Vigila a Quién?

Función	Vigilado por	Vigilante 2	Frecuencia
Gestores	Asamblea	Auditores	Continua (real-time)
Asamblea	Auditores	Ciudadanía	Continua
Judicial	Auditores Judiciales	Asamblea (como Super Jurado)	Continua + Casos graves
Auditores	Asamblea	Ciudadanía	Continua

Clave: Cada vigilante es independiente del vigilado. No hay conflicto de interés.

• Asamblea vigila Gestores, pero Auditores vigilan que Asamblea no abuse de ese poder
• Auditores vigilan Sistema Judicial, pero Asamblea como Super Jurado puede cuestionar Auditores
• Nadie escapa a vigilancia

"Control dual evita que el vigilante se convierta en tirano."

B. Redundancia Deliberada: El Principio de "Dos Pares de Ojos"

Ejemplo: Un Gestor comete fraude de $1 millón

Detección por control dual:

1. Auditoría Automática: ASI-AdC (IA) detecta anomalía en horas

2. Auditoría Humana: Auditores validan hallazgo

3. Supervisión Política: Asamblea es informada

4. Supervisión Ciudadana: Información pública, ciudadanía puede reaccionar

5. Consecuencias: Gestor investigado, patrimonio congelado, posible cárcel

En sistema tradicional:

Fraude descubierto años después por auditoría anual, o nunca.

"Dos líneas de defensa. Si una falla, la otra atrapa."

VI. El Super Jurado Ciudadano: Poder Excepcional

La innovación más radical: La Asamblea Ciudadana como "Super Jurado" con poder excepcional de intervención directa.

Esto NO es gobierno directo. Es un mecanismo de ÚLTIMA INSTANCIA.

A. ¿Cuándo Se Activa?

El poder excepcional se activa con mayoría cualificada de 2/3 (66.6%) cuando:

1. Traición a confianza pública:

  * Servidores públicos (jueces, fiscales, Gestores) priorizan formalismos legales vacíos sobre justicia evidente
  * Ejemplo: Juez libera acusado con evidencia abrumadora por "tecnicismo procesal"

2. Corrupción sistemática:

  * Fraude confirmado, desviación de recursos
  * Múltiples actores conspirados

3. Abuso de poder:

  * Gestor o juez viola derechos fundamentales
  * Discriminación sistemática demostrada

4. Impunidad corporativa:

  * El sistema se protege a sí mismo (jueces protegen jueces)
  * Auditores son ignorados o intimidados
  * No hay otra forma de corrección

Ejemplos de activación:

• Fiscal acusa falsamente a inocente sabiendo que es inocente → Super Jurado interviene
• Gestor desvía millones y Auditores son intimidados → Super Jurado interviene
• Juez discrimina sistemáticamente contra minoría → Super Jurado interviene

B. Poderes del Super Jurado

Cuando Super Jurado se activa, puede:

1. Actuar como Gran Jurado:

  * Asumir rol de jurado en caso judicial específico
  * Evalúa basado en justicia material, no tecnicismos
  * Decisión es vinculante y de ejecución inmediata
  * Puede ignorar formalismos legales si obstaculizan justicia real

2. Destituir Inmediatamente:

  * Juez, fiscal, Gestor, Auditor
  * Sin blindajes corporativos
  * Sin protecciones especiales
  * Efectiva inmediatamente

3. Exigir Responsabilidad Personal:

  * Daños corre a cargo de patrimonio personal
  * Posible encarcelamiento por mala praxis grave
  * Confiscación de activos en caso de fraude

4. Asumir Dirección Excepcional:

  * En caso de colapso sistémico
  * Tomar decisiones ejecutivas temporalmente
  * Hasta que normalidad se restaure

Pero con límites estrictos:

• Temporalidad: Super Jurado actúa solo mientras dura situación excepcional
• Revertibilidad: Sus decisiones pueden ser revisadas
• Supervisión: Sus acciones son auditadas por Auditores
• Proporcionalidad: Solo se usa para casos graves, no triviales

"El Super Jurado es el mecanismo de última instancia. Poderoso pero restringido."

C. Prevención de Abuso del Super Jurado

Riesgo: ¿Qué previene que Super Jurado sea abusado, convirtiéndose en dictadura de la mayoría?

Salvaguardas:

1. Mayoría cualificada 2/3: No es mayoría simple. Requiere consenso sostenido.

2. Dos asambleas sucesivas: Algunas decisiones requieren reafirmación por Asamblea siguiente (30-90 días después). Impide reacciones emocionales.

3. Auditores pueden cuestionar: Si Super Jurado abusa, Auditores publican análisis de violación de derechos.

4. Ciudadanía puede recurrir: Decisiones del Super Jurado pueden ser apeladas en referéndums constitucionales.

5. Límite explícito: No puede cambiar estructura constitucional (eso requiere proceso más complejo).

"El Super Jurado es poderoso para casos reales, pero no puede degenerar en tiranía."

VII. ¿Por Qué Esta Estructura Previene Corrupción?

Análisis: ¿Por qué es difícil que la corrupción florezca en Demarquía?

A. Mezcla vs. Separación

SISTEMAS TRADICIONALES: QUÉ y CÓMO Mezclados en Manos del MISMO ACTOR

Problema: Un actor (Político) decide todo

Etapa	Actor	Decisión	Legitimidad	Riesgo
QUÉ	Político (mismo)	"Construir carretera"	✓ Legítimo (necesidad pública)	Sin riesgo aún
CÓMO	Político (mismo)	"Mi primo la construye"	✗ Corrupto	Corrupción OCULTA dentro de decisión legítima

Resultado: Corrupción queda escondida dentro de decisión política que parecía legítima.

DEMARQUÍA: QUÉ y CÓMO Separados en TRES ACTORES DISTINTOS

Solución: Tres actores independientes, cada uno verifica a los otros

Etapa	Actor	Decisión	Vigilancia	Resultado
QUÉ	Asamblea (Actor 1)	"Construir carretera"	Auditores verifican viabilidad	✓ Legítimo
CÓMO	Gestores (Actor 2)	Auditoría pública de licitación	Asamblea + Auditores supervisan	Múltiples proveedores compiten
Transparencia radical en blockchain → Primo NO PUEDE ganar (proceso es público)
VERIFICACIÓN	Auditores (Actor 3)	Verifican que licitación sea legal	Ciudadanía audita públicamente	✓ Corrupción imposible (conspiración multinivel requeriría)

Conclusión: Corrupción requeriría que Asamblea + Gestores + Auditores conspiren simultáneamente. Matemáticamente improbable.

COMPARACIÓN DIRECTA:

Aspecto	Sistemas Tradicionales	Demarquía
Número de actores	1 (Político)	3 (Asamblea + Gestores + Auditores)
QUÉ y CÓMO	Mezclados	Separados
Transparencia	Difusa	Radical (blockchain)
Detección de fraude	Años después o nunca	Horas/días (automático)
Conspiración necesaria	0 (es una persona)	3+ actores independientes
Probabilidad de corrupción	Alta	Mínima (requiere conspiración estadísticamente imposible)

"La separación NO previene corrupción. Hace que REQUIERA conspiración multinivel simultánea de actores independientes."

B. Transparencia Radical + Verificabilidad

En Demarquía:

• M ≡ Q verificado: Cada token tiene respaldo real documentado
• Blockchain auditable: Toda transacción registrada y rastreable
• ASI-AdC monitorea: IA detecta anomalías en tiempo real
• Auditores validan: Humanos verifican hallazgos de IA
• Públicamente disponible: Ciudadanía puede auditar cualquier cosa

Fraude requeriría:

1. Falsificar registros en blockchain (criptográficamente imposible) 2. Convencer a IA de no alertar (imposible - es código) 3. Convencer a Auditores de callar (imposible - son independientes) 4. Convencer a ciudadanía de no investigar (imposible - info es pública)

"Fraude detectado en HORAS, no años."

C. Responsabilidad Personal e Inevitable

En sistemas tradicionales:

Corruptor capturado → "Fue el sistema" Responsabilidad → Difusa, imposible de atribuir

En Demarquía:

Corruptor capturado → Identidad clara (blockchain trazable) Responsabilidad → Personal (patrimonio + libertad) Consecuencias → Inevitables (Super Jurado + Auditores)

"No hay 'desaparición burocrática de responsabilidad'. Es personal e inevitable."

VIII. Comparación: Separación de Poderes Tradicional vs. Demarquía

Aspecto	Tradicional (3 poderes)	Demarquía (5 funciones)
Base	Confrontación (ejecutivo vs. legislativo vs. judicial)	Cooperación especializada
Número de poderes	3	5 + ciudadanía
Separación de QUÉ/CÓMO	NO (mezclado)	SÍ (radicalmente separado)
Control sobre Asamblea	Débil o nulo	Dual (Auditores + ciudadanía)
Control sobre Ejecutivo	Débil (electoral cada 4 años)	Dual y continuo (Asamblea + Auditores)
Control sobre Judicial	Débil (auto-regulación)	Dual (Auditores + Super Jurado)
Fraude detectado	Años después (si ocurre)	Horas/días (automático)
Meta-auditoría	Rara	Continua
Independencia de Auditores	Débil	Absoluta (blindada estructuralmente)
Super Jurado/Gran Jurado	NO existe	SÍ (mecanismo de última instancia)
Duración de mandatos	Años (4-6)	Meses Asamblea + años Gestores
Responsabilidad del error	Difusa	Personal e inevitable

IX. Limitaciones y Riesgos

Honestidad: Incluso esta arquitectura tiene riesgos

A. Sobrecomplejidad: ¿Cinco Pilares es Demasiado?

Riesgo: Sistema con 5 funciones puede ser complejo para ciudadanía entender.

Mitigación:

• Educación ciudadana en conceptos básicos
• Auditores traducen complejidad a lenguaje comprensible
• Mercados de predicción actúan como "sistema de precio" - si algo no funciona, mercado lo predice
• Dashboards públicos visualizan estado del sistema
• Ciudadanía no necesita entender cada detalle, solo principios clave

"La complejidad es necesaria porque la realidad es compleja. El arte es hacerla transparente."

B. Captura de Auditores

Riesgo: ¿Qué previene que Auditores mismos sean capturados?

Mitigación:

• Múltiples Auditores, distintas especialidades (no monopolio)
• Auditores vigilados por otros Auditores (meta-auditoría)
• CdC público de cada Auditor (visible si fallan)
• Removibles pero con dificultad (requiere 2/3 de DOS asambleas)
• Si fallan consistentemente, pueden ser reemplazados

"El riesgo existe pero es mitigado. Los Auditores están vigilados, como todos."

C. Paralización por Complejidad

Riesgo: ¿Qué previene que sistema con 5 funciones se paralice por desacuerdo?

Mitigación:

• Roles claros: Cada función sabe qué decide
• Jerarquía de decisión: Si hay conflicto, hay proceso de resolución establecido
• Autoridad de Asamblea en excepcional: 2/3 puede desbloquear paralización
• Auditores proponen resolución: Si conflicto es sistémico
• Tiempo límite: Decisiones no pueden quedar en limbo indefinidamente

"Conflicto es manejable porque roles están bien definidos."

X. La Metáfora Integradora: Sistema de Calidad Total

La Separación de Poderes en Demarquía funciona como un SISTEMA DE CALIDAD TOTAL asistido por IA:

• Cliente final: Ciudadanía (define necesidades)
• Junta directiva: Asamblea (supervisa estrategia)
• Subcontratista técnico: Gestores (ejecutan solución)
• Subcontratista legal: Sistema Judicial (resuelve disputas)
• Inspector de calidad: Auditores (verifica que todo sea correcto)

Si inspector detecta fallo sistémico o ético, cliente final (Asamblea como Super Jurado) tiene capacidad inmediata de:

1. Revocar el contrato (destituir Gestores o Jueces) 2. Sancionar personalmente (responsabilidad en patrimonio) 3. Exigir corrección (reparación de daño)

Sin que inspector o subcontratista puedan blindarse mutuamente.

"Ni poder absoluto ni paralización. Cooperación especializada bajo vigilancia."

XI. Conclusión: Arquitectura Antifrágil

La Separación de Poderes en Demarquía no es negociación entre tres poderes que compiten.

Es arquitectura deliberada donde:

1. Concentración de poder es estructuralmente imposible 2. Cada función está bajo vigilancia dual permanente 3. Responsabilidad es personal e inevitable 4. Corrupción requeriría conspiración multinivel simultánea 5. Ciudadanía retiene poder supremo mediante Super Jurado

Este diseño hace que la Demarquía sea antifrágil: no solo resiste corrupción, sino que aprende y mejora con cada intento de fraude detectado.

"Una arquitectura donde el poder está disperso es una donde nadie puede gobernar arbitrariamente. Eso es libertad real."

XII. Véase También

• Administración de lo Común
• Asambleas Ciudadanas
• Gestores Profesionales
• Auditores Independientes
• Sistema Judicial en la Demarquía
• ASI-AdC
• Transparencia y Verificabilidad Total
• Capital de Confianza
• Mercados de Predicción
• Pilares de la Demarquía

Referencias

• Montesquieu, C.L. (1748). The Spirit of the Laws. Sobre separación de poderes (clásico).
• Madison, J. (1787). Federalist Papers No. 10 & 51. Sobre distribución de poder.
• Acemoglu, D., Robinson, J.A. (2012). Why Nations Fail. Sobre instituciones inclusivas.
• Ostrom, E. (1990). Governing the Commons. Sobre gobernanza polycentric.
• Sunstein, C.R. (2005). Why Societies Need Dissent. Sobre importancia de controles independientes.